Hola

Simulación de procesos con bizagi

Este curso te enseñará los fundamentos de la Gestión por Procesos (BPM) utilizando la herramienta Bizagi. Aprenderás a gestionar procesos, sistemas y recursos en una empresa y potencializarás tu aprendizaje de la tecnología BPMS con el modelador de Bizagi.

Acerca del curso

¿Porqué llevar este curso?

¿Por qué llevar este curso?

La calidad lo exige el cliente y la rentabilidad lo reclama el inversionista. Las empresas requieren profesionales que puedan evaluar el desempeño de los procesos actuales (AS IS) y plantear procesos rediseñados (TO BE) para que se pueda maximizar los beneficios de la ejecución de estos procesos.

S/.210.00

Aplicar el lenguaje BPMN para el modelado de procesos.
Desarrollar un escenario AS-IS (situación actual a mejorar). Desarrollar un escenario TO-BE (futuro deseado).
Aplicar patrones de diseño de procesos para optimizar su modelo TO-BE.
Mejorar el rendimiento del proceso de negocio, la utilización de recursos, la calidad del producto y la satisfacción del cliente.

Al final de la jornada, el participante será capaz de:

Aplicar el lenguaje BPMN para el modelado de procesos.
Desarrollar un escenario AS-IS (situación actual a mejorar). Desarrollar un escenario TO-BE (futuro deseado).
Aplicar patrones de diseño de procesos para optimizar su modelo TO-BE.
Mejorar el rendimiento del proceso de negocio, la utilización de recursos, la calidad del producto y la satisfacción del cliente.

Profesionales del área de ingeniería Industrial, Procesos, Sistemas, Administración y Afines, que actualmente se desempeñen en cargos relacionados con la gestión de procesos, planificación y desarrollo de áreas de informática y transformación empresarial.

Temario

Sesión 1

Introducción a la Simulación de Procesos con Bizagi

Fundamentos de Simulación de Procesos Objetivos y beneficios de la simulación Estándar BP Sim y los niveles de simulación.
Proceso con Bizagi: intermedios y de fin.
Roles, atributos de las Representación de actividades.
Niveles de Simulación:
- Process Validation.
- Time Analysis
- Resource Analysis
- Calendar Analysis
- Scenario

Sesión 2

Validación y Análisis

Validación de Proceso:
- Definición de variables a medir.
  - Caso Practico 1
  - Caso Practico 2
- Análisis de Tiempo:
  - Caso Practico 3.
  - Caso Practico 4

Sesión 3

Análisis

Análisis de Recursos:
- Caso Practico 5.
- Caso Practico 6.
Análisis de Calendarios:
- Caso Practico 7
- Caso Practico 8.
Parámetros BPSim: Tiempo, Recursos, Costos, Prioridad.

Sesión 4

Análisis What If

Comparación de Escenarios
Caso Integral 1
Caso Integral 2

¿Qué incluye?

El curso incluye

Certificado,
Diapositivas
Asistencia permanente del Expositor durante el desarrollo del curso.
Grabación del Curso

Expositor

Rafale Ruiz Vallés

Licenciado en Investigación Operativa en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Magíster en Supply Chain Management por Pacifico Business School. Especializacion en SCM for Global Operations ESADE Business School Barcelona España. Amplia experiencia en Optimización y Modelos Matemáticos para la toma de decisiones en importantes empresas de los sectores públicos y privados. Conferencista empresarial. Consultor de Negocios enfocado en Investigación de Operaciones y Sistemas. Es Gerente General en RRV Engineering & Operations Research S.R.L . Web https://rrv.world/

Dudas

Contáctanos

Tienes dudas sobre el curso de capacitación. No te preocupes, llenas tus datos y en breve un asesor se pondrá en contacto contigo

Mi cuenta

Aspectos legales

Contacto